Sea Sauvegarde de l’enfance à l’adulte
Edito des mois de juillet et août 2010
L’Assemblée Générale a été l’occasion de valider le travail fait par le Conseil d’Administration autour de la charte associative et des axes stratégiques pour 2011 - 2014.
Cette charte associative est introduite par la « profession de foi » des adhérents qui situe fortement les options politiques qui conduisent chaque bénévole et l’édito est l’occasion d’en publier le contenu.
« Nous, les adhérents, sommes convaincus que le développement de chaque personne est, à la fois, « autonomie de l’individu, reconnaissance d’autrui, œuvre commune à accomplir ». Nous prenons en compte les « conditionnements » sociaux et psychologiques de l’homme, analysés par les sciences humaines. Nous travaillons à développer la participation de chacun à l’organisation sociale grâce à des moyens nouveaux de compréhension. Au moment où s’effritent les appartenances sociales qui imposaient valeurs et solidarités, nous croyons nécessaire de favoriser de nouvelles formes de vie sociale, nous pensons que l’action publique doit favoriser la prise en compte de la vie familiale par les personnes, de la vie collective par les groupes, et non se substituer à eux. Dans une société marquée par des oppositions d’intérêts matériels et moraux, nous croyons que cette recherche passe parfois par des conflits et souvent par des négociations où toutes les parties en cause ont pu s’exprimer. C’est cette participation diversifiée, à laquelle nous voulons travailler.
Nous continuons à croire que chacun, a droit à une place dans la société, ce qui suppose de prendre en mains sa vie, avec des moyens matériels suffisants, dans la ligne de nos valeurs. Nous travaillons à la lutte contre les exclusions dans notre société non seulement par une insertion individuelle, mais par une transformation de la société qui permette l’intégration de groupes, aux valeurs et modes de vie partiellement différents. Nous avons pour tâche de connaître, de comprendre, d’aider à s’exprimer et à agir : à ce titre, nous pouvons, parmi d’autres, en parler, les défendre, mais non parler à la place des usagers.
Nous défendons des choix ; nous ne pouvons donc limiter notre action à l’exécution de prestations, même si celles-ci sont d’intérêt général. Nous avons à compléter nos actions contractuelles par une réflexion partagée, voire une prise de position, sur les politiques menées, réflexion qui s’appuie à la fois, sur notre expérience (militante et professionnelle) et les liens entretenus avec l’ensemble des acteurs sociaux. Cette fonction critique, qui ne peut s’exercer pleinement dans le cadre des relations contractuelles locales n’est pas sans risque, mais elle permet de développer notre projet.
Enfin, nous travaillons en réseau au sein des différentes fédérations dont nous sommes membres et nous recherchons sur les territoires de nos interventions les coopérations utiles à la mise en œuvre de nos missions et de nos valeurs. »
Les membres du Conseil d’Administration
Juin 2010
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